人力资源

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第一部分:基于能力的集团人力资源管理
◆企业核心能力与人力资源
◆基于能力的人力资源开发与管理体系
◆基于战略的任职资格系统
◆基于能力的人力资源战略规划
◆职业化素质及行为能力评价系统
◆以KPI指标为导向的绩效改进系统
第二部分:集团人力资源及其管理的价值体系构建
◆人力资源管理的价值前提
◆外部商业环境因素对人力资源的影响
◆企业外部利益相关者——投资者与顾客
◆企业内部利益相关者——直线经理和员工
◆增值型人力资源管理活动
◆构建人力资源管理战略
◆人力资源管理组织
◆构成差异化的人力资源胜任能力
第三部分:企业核心竞争力价值提升与人力资源管理
◆战略性人力资源管理
◆如何构建战略性激励体系